原文：B the Change
一場改變已經開始了，這將永遠翻轉我們的世界。就像啟蒙運動深刻影響18世紀的歐洲，現在的改變力量也將開啟一個新公民經濟時代。
2018年秋天，谷歌員工走出辦公室，抗議他們公司的性別歧視。2018年更早些時候，他們迫使該公司撤出五角大樓試點計劃Maven，該計劃將人工智能技術用於戰爭。他們在給CEO Sundar Pichai的一封信中說「我們相信谷歌不應該參與戰爭」。他們最終獲得保證，谷歌「永遠不會建立戰爭技術」。
這就像是預先的信號告訴我們，原來人們擁有的比想像中更多，人們迫切地尋找新想法來形塑更多共益價值， 而這些力量開始照亮我們的世界。
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找回屬於我們的選擇
想像一下，如果這個世界本身是一間超級大公司，這間公司的擁有者，是像我們這樣的普通老百姓，而不是基金經理或銀行家們。我們透過養老金、保險和其他儲蓄成為世界上最大公司的主要所有者。世界的主人是像我們一般的普羅大眾，雖然我們理解並支持企業的商業活動，但還是鄙視那些有傷害性的行為：化石燃料開採、避稅操作、持續維持工人低工資、高階主管為所欲為的薪酬待遇。
我們其實知道，在我們的超大公司（或者稱為世界）當中，許多領導階層正在剝削我們。更糟糕的是，他們透過銷售產品讓我們對其產生依賴，進而獲取巨大的利潤。雖然人們必須對自己選擇的生活方式負擔責任，但是越來越清楚的事實說明，現今的資本主義企業演變至今，已經讓我們被完全物質化，對商品的慾望及需求無限提升，好讓商人能繼續「消費」我們。
如果我們擁有這些公司，難道我們不能有權決定些什麼嗎？難道我們不該為了朋友、社區、同伴，還有脆弱的地球做些什麼嗎？
我們為這些公司工作，或許我們應該對於他們的決定發表意見，就像谷歌員工的勇敢抗爭。如果企業領導人不回應，我們也可以考慮其他更符合理想、更友善的公司。
如果我們不喜歡一些公司正在做的事，我們就要拿回主導權，透過消費來支持那些保護和恢復地球環境，以創造更美好世界的企業（就如同全世界的 2,700多家的B型企業）。
如此自覺的新公民消費行動必須大家一起動員，現今的網路科技促使改變發生，前提是身為消費者的我們能真正擺脫想要挾制我們物質慾望的廣告設計。這需要一點時間，但是並非不可能。
來到關鍵的一步
透過每天的消費模式，就連普通的你我也可以改變現況並保護未來世界。現在無節制的消費主義創造了血汗工廠和販運人口、利用並壓迫窮人、用塑料填充海洋並摧毀熱帶雨林、燃燒碳製造過多的碳排放污染空氣。我們也可以透過「消費」來「翻轉」，用消費的力量鼓勵那些在員工成長、社區關懷、環境友善方面努力付出心力的企業，阻擋那些不能符合永續價值觀的公司。快速增長的全球B型運動催促我們用「消費」實踐我們所相信的。
雖然現今網路世代人們很關注群眾籌資(Crowdfunding)，但最大的方式還是透過銀行及投資機構來處理儲蓄、投資和保險。每個消費者都有權表達使用這些資金的意願，提出讓資金在社會及地球上發揮正面影響的想法。在時間推進的長流中，我們應該積極行使此權利，若後代看到我們的經濟始終被少數人或組織剝奪，就像我們現在看待歷史中的農奴制度一樣。目前主流的金融服務業和政治組織也應該要瞭解，除了儲蓄者本身的利益外、所有環繞在這生態系統下的相關利益都是信託義務。
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最後來談我們選擇工作的環境。與那些傳統權力機構中的人力資源經理（或董事會成員）交談後會發現，他們正面臨空前絕無的人才危機，因為他們無法被在這十幾年間進入職場的千禧世代年輕人認可，年輕人離開那些他們鄙視和無法理解的工作場所，去尋找符合他們認可的新工作環境。
谷歌和其他企業似乎已承認，沒有「像是你我一樣的普通人」，他們的公司就無法運作。 與此同時，那些追求社會、環境及利潤都三方平衡的公司則開著大門歡迎尋求有意義工作的人。
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2.對於不同世代員工的管理和變遷，人力資源部門也必須做更好的部署和準備。
千禧年的前二十年是黎明前的黑暗。而在這十年已經看到一些冒芽的跡象，相信新公民經濟時代將和公民自覺社會一起運作。我們每一個人，都將用時間、金錢和實際行動，為我們想要的世界，在每一天中做出關鍵的決定。
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