對很多新手爸媽而言，購買小嬰兒的衣服可能是一個不太「划算」的開銷，因為寶寶一瞑大一吋，衣服每隔一兩個月就要換一次尺寸。而穿不下的寶寶衣服其實還很新，丟了浪費，不丟又占空間。如果一開始就不用「買」這些衣服，想必會減輕許多煩惱。在丹麥的哥本哈根，就有一家公司專門出租嬰兒的衣服，讓爸媽透過租衣省去購買新衣以及處理舊衣的麻煩！

丹麥嬰兒服出租平台 省錢又環保

「寶寶會長大，但是衣服不會。」以此為基礎，「以租賃代替購買」的租衣平台Vigga在2015年誕生了。Vigga利用循環經濟的概念，讓父母一次租用一組十五件以上的嬰兒衣物配件，一個月後當小孩穿不下時，再把衣物寄回Vigaa，租給其它需要的家庭。據統計，丹麥的新手爸媽在第一年嬰兒衣物的支出費用，平均可高達2萬丹麥克朗(約86,000元台幣) ，但透過Vigga以租賃代替購買的服務， 只需月繳359丹麥克朗（約1,710台元幣） ，就可租借乾淨可愛又尺寸吻合的嬰兒服，省錢、環保又方便。全新的服務模式讓家長能夠用非常低的價格，拿到高品質的衣服。

整個服務流程只需要簡單四步驟：

1.  上網註冊並登記寶寶身形資料

2.  繳交約台幣1700多元，就會收到15-20件衣物配件

3.  寶寶長大後將穿不下的衣物寄回，Vigga會清洗、修整

4.  每月依寶寶身形寄送不同size的衣服配件

根據Vigga的統計，平均每件嬰兒服至少都能經過5輪的使用。在流經好幾個家庭的過程中，這些衣服會經過很多次的清洗，要是衣服品質不夠高，就會容易老舊而失去了永續循環的意義。所以Vigga選用的都是高品質、非常耐用的材質，根據創辦人Vigga Svensson的說法，甚至輪到第七、八輪使用的寶寶，都能有很棒的體驗。「就像是住在良好的飯店裡，你不會在乎有幾個人睡過，因為那裡乾淨舒適！」另外，衣服款式的設計也較為中性，讓不同性別的寶寶都可以穿；在衣服的領口、袖口和剪裁上，也都存著特別的設計，可以隨寶寶的身材稍微調整衣服大小。

從販售到只租不賣，創造更佳環保模式

品牌創辦人Vigga Svensson在創辦這個嬰兒租衣平台之前，就已有十多年的嬰兒服裝產業資歷。她曾在2003年共同創辦主打永續環保的嬰兒時尚服飾品牌Katvig。Katvig 的衣服使用的都是有機、再生或生物可分解的材質，品牌拓展到二十多個國家、獲獎無數，看似非常成功。但有一天，Vigga卻突然發現自己搞錯了「永續」的意義。

一次的調查指出，在英國，衣服在被丟掉或被封存前，只穿了七次；在美國，30%的衣服不曾離開衣櫥(2015年)。消費者也只想買低價的衣服，因為他們不會穿很多次。這讓服飾業者有機可乘，他們生產低品質、便宜的衣服，因為他們知道消費者穿的次數很低。

於是，現代的服飾業者不再造著以往的模式一年推出夏季、秋季兩次新品，而是大量推出初春新品、春季新品、派對新品、經典款、入夏新品、夏季新品、盛夏新品、旅行系列、入秋新品、秋季新品、入冬新品、冬季新品、聖誕新品……，這些還只是一部份而已。服飾業者無時無刻都在製造新品，以吸引消費者不斷到店裡消費，形成了一種買然後丟（Buy and throw away）的社會。大量生產的過程中所排出的化工廢棄物嚴重污染土地及地下水；巨量的廢棄衣物被埋入掩埋場，這些衣服平均還有75%的產品壽命未被善用。

Vigga Svensson表示，在這種「買然後丟」的模式中，所有人都是輸家，因為最後地球會崩盤。該怎麼創造贏家？唯有跳脫這個模式。

Vigga Svensson相信，與其專注在「產品」本身，更應該專注在「產品如何被使用」，再根據使用方式去設計不同的產品及服務流程。因為創造全新的企業模式所帶來的影響，會遠大於在舊有模式下所做的一點善意小改變。原本的Katvig只專注在「產品」，所以關心的只是用環保友善的材質做出衣服，在「買然後丟」的模式下卻無法真正減輕汙染；新創辦的Vigga轉而專注「尺寸變化快速、頻繁購買」的使用模式，因此設計出一個解決使用困擾且真正環保的租衣平台，不用買也不用丟。在這個全新的服務流程下，企業會提供品質更高的衣服（因為延長產品壽命才能讓衣服循環更多次，增加收入），而父母也樂意用較低的價格租得較高品質的衣服。高品質及永續性是Vigga最重要的兩個驅動力。

 

創辦人Vigga Svensson在TED演講中提出四點建議:

1. 做決定時，專注在產品的使用方式而非產品本身

2.購買高品質產品，並盡量延長產品壽命

3.盡己所能地隨時分享

4.尋找更好的解法，而非盲目地買東西、丟東西

在台灣雖然還沒有這麼便利的租衣平台，但父母們依然可以運用同樣的概念循環嬰兒服。例如接手親友的小孩穿不下的衣服，或是把自己小孩穿不下的衣服分送給他人。選購時也可以盡量選購質量高的衣服，較不容易磨損，才可以流傳給更多嬰兒穿，減少製造汙染。